人間も会社も十人十色
皆さんの会社ではどんな人材教育の方法を実践されているのでしょうか。まず新入社員が入社したら新人研修から始まり、中堅社員にも研修や試験に挑戦する事によってスキルアップができたり、社長自身も経営者団体の組織会員となり勉強や交流など深め、それぞれがそれぞれの立場・経験によって足りないものや得たいものを学んでいきます。
しかし現状は、会社に時間的ゆとり、資金的ゆとりがなく十分な教育をしてあげられなかったり、自発的に勉強する人もいれば、消極的な人もいるでしょう。また、会社が業務命令で行ってきた通例となっている研修が、実はそのやり方が時代や人にそぐわないことも。
もし、人材育成の方法や効果が会社の思うようにならないのであれば、それはその人でなく会社の問題です。
弊社では、誰にどうなってほしい、何を身につけてほしいのか等々、ご相談のうえで、その人に合った、その会社に合った研修を選定しお薦めします。
多種多様な、一風変わった研修も実践していますので、是非一度ご相談ください。
ラインナップ
こんな人にお薦め
- 経営者はもちろん中堅、幹部社員、経理担当者にも役立つ
- 計数感覚、マネジメント能力を身につけたい
- 儲かる仕組みを理解したい
- 同業他社との差別化の方法を知りたい
- 自社をもっと良くするためのヒントを得たい
こんな人にお薦め
- 経営者から新人社員、学生まで幅広く学べる
- 経営の仕組みをきちんと理解したい
- win winとはどういうことなのか、その戦略を学びたい
- 手軽に始められる経営ゲームを体験したい
朝礼のすすめ
世界一の本気朝礼で有名な「てっぺん」の直系、「しなののてっぺん」の朝礼体験で活力アップ
こんな人にお薦め
- すべての方に
- 社内の団結力を強め、ひとりひとりが元気で生き生きする会社にしたい
- 夢を実現したい
- 楽しく充実感溢れた人生にしたい
- 会社に朝礼を取り入れたい
- 話題なので気になる・・・でも一人ではさみしい