| 日 時 | （開催期間：応相談） | ||||||||||||||||||||
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| 場 所 | １Ｆセミナールーム | ||||||||||||||||||||
| 定 員 | 12 人 | ||||||||||||||||||||
| 参加費 | 4,000 円 | 持ち物 |
・電卓 （ミニ電卓、携帯電話の電卓アプリはＮＧ） ・筆記用具 （鉛筆、シャープペンシルなどの消せるもの）、消しゴム |
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| セミナー詳細 | 経営能力を高める経営者体験ゲーム
ここがポイント
個人のスキルに合わせて、レベルアップできる初級・中級・上級をご用意。階級があがる度に、人材育成や経営者自身の能力を高める要素が加わっていきます
内 容仕入→生産→販売→仕入→・・・ このループが基本。  ▼ STEP1まず、手番カードを引きます。  ▼ STEP2材料仕入、生産、販売、状況カード（リスク発生）を引くなどの意思決定をします。  ▼ STEP3例えば単価の違うＡ～Ｆ市場から材料を仕入れます。個数制限なく市場をまたいでも構いませんが、自社工場の生産能力、販売力とのバランスも考えます。  ▼ STEP4生産します。１回の手番で入工・生産が同時にできますが、機械能力や工員数によって動かせる数量は変わります。  ▼ STEP5完成品ができました。仕掛品から製品になるまで経費がかかっています。  ▼ STEP6再びＡ～Ｆ市場で販売していき、現金を作ります。そして材料購入を繰り返し手番カードがなくなった時点で１期終了。決算処理をします。もうけは出たのでしょうか！？
一日のスケジュール
こんなお悩みを抱えている方におすすめです
長野県ではまだ知られていないＴＧ（トータルゲーム）ですが、全国の企業、学校で実践され、効果を発揮しています。 弊社のトータルゲームが選ばれる理由
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参加者のインタビューＡ様自社の会社経営でやっている事を、ＴＧでも繰り返していると気付かされた。投資ミス・戦略不足・市場認識不足などＰＤＣＡと言っていても全く出来ていなかったと実感した。 Ｏ様このゲームは、とっても奥が深く自分の心を映し出すゲームだと感じました。まだ充分把握していない段階で戦略もなく借入し設備投資。解雇が許されないルールだったにも拘らず安易に採用して失敗。人材採用のタイミングの難しさを実感しました。リアルすぎてちょっと怖かったです。 Ｋ．Ｙ様社長・幹部・社員を成長させていかなければ業績アップにつながらないと思いました。今日の学びを仕事に活かしていきたいと思う。 Ａ社 Ａ様 （山梨県北杜市）実際に体験したことで足りない事に気づき、大変勉強になりました。今後も中級や経営計画のセミナーに参加したいと思います。 Ｙ・Ｋ様経営の基本をおさらいできる、ゲームであってゲームでない奥深いものがあり、経営を見直すことが出来る。繰り返し行ってみたい。 Ｓ・Ｎ様人材育成、販売のタイミングを体感することができました。後半は高付加価値市場を狙い利益を出すことができました。戦略・戦術の大切さを短時間で学び、多くの気づきがありました。 Ｔ・Ａ様固定費のかけ方、設備投資、資金調達などいつ行うか？どれだけ行うかなど、経営課題に気づかせ自社の戦略や決算書に関心を向かわせる、その名のとおり「気づき」の多いセミナーでした。 今後の開催予定
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トータルゲームは、経営能力を効果的に高めることができるシミュレーションゲームです。