≪１日目≫　スケジュール

9：00	ルールの説明
9：30	ゲーム開始 【1】第１期　企業間競争 　　　　（練習／創業期の経営） 【2】第１期　決算書作成（練習）
11：30	昼食
12：15	ゲーム再開　（１期毎／１時間～２時間　程度） 【3】第２期　企業間競争 　　　　（試行錯誤の経営） 【4】第２期　決算書作成 【5】第２期　振り返り
14：00	休憩 【6】第３期　経営計画作成 【7】第３期　企業間競争 　　　　（販売重視の経営） 【8】第３期　決算書作成 【9】第３期　振り返り 【10】次期経営への改善策検討 　　　　Ⅰ）成功要因 　　　　Ⅱ）失敗要因 　　　　Ⅲ）改善課題
17：00	ゲーム終了、グループディスカッション
18：00	終了

≪２日目≫　スケジュール

9：00	経営戦略会計による経営分析 【11】１日目の振り返り 【12】私益創出のための付加価値分析 【13】業績アップ・利益計画の立案
10：00	ゲーム開始　（１期毎／１時間～２時間　程度） 【14】第４期　経営計画作成 【15】第４期　企業間競争 　　　　（戦略経営） 【16】第４期　決算書作成 【17】第４期　振り返り 【18】次期経営への改善策検討 　　　　Ⅰ）成功要因 　　　　Ⅱ）失敗要因 　　　　Ⅲ）改善課題
13：00	昼食
14：00	ゲーム再開 【19】第５期　経営計画作成 【20】第５期　企業間競争 　　　　（戦略経営） 【21】第５期　決算書作成 【22】第５期　振り返り 　　　　Ⅰ）成功要因 　　　　Ⅱ）失敗要因 　　　　Ⅲ）改善課題
17：00	ゲーム終了、ディスカッション 【23】全員の経営結果の総評 【24】２日間の振り返り 　　　　Ⅰ）成功要因分析 　　　　Ⅱ）失敗要因分析 【25】感想、まとめ
18：00	終了

 

 

こんなお悩みを抱えている方におすすめです

• 毎日忙しいのに売上が増えない
• 資金繰りが苦しい
• どのように差別化を図ったらよいのかヒントを得たい
• 後継者を経営のイロハを教えたい

弊社のマネージメントゲームが選ばれる理由

• グループ専属にサポーターを配置し、はじめての方でも安心
• 長野県ではなかなかできないゲーム研修を体験できる
• 独自の研修ルームで、整った心地よい環境で集中できる

参加者のインタビュー

長野県塩尻市　株式会社美山産業　小平様

もう少し思い切った経営をしていきたい。

決算で毎期材料・仕掛・製品数量が合わなかったので、在庫管理を確実にしていきたい。

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飲食業　Ｙ様

はじめは飽和した市場の中で、売りたいときに売れない、買いたいときに買えないといった状況になかなか売上を作れず苦しかった。しかし、飽和状態の中でも、売買のタイミングをしっかり見定め、市場をよく見ながら経営していくと、徐々に競合他社との差別化がうまく出来るようになった。

市場と自社のバランスや同時に沢山の事に目と意識を配っていくことの難しさを実感した。思い通りにいかない経営の難しさと、やはり計画って大事なんだなと思い知らされた。

性格が出るゲームなのか、実際の自社の経営戦略と似たようになったが、それがまた客観的に自社を見ることが出来た。課題も多く見つける事が出来、大きな収穫となった研修でした。

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建設業　Ｏ様

あっという間の研修でした。楽しかったです。ゲームでありながら、経営のミソはしっかり押さえているところがこのゲームの良いところだと思います。途中から利益の出るサイクルが分かってきましたが、気づくのが遅かったのか、なかなか挽回できず悔しかった。　どこかで今だ！という時に、すぐさま決断できればもっと違った結果になったかもしれない。　実際の経営で後から「ああすれば良かった」などは致命的なので、瞬時に的確な判断ができる力を磨くことも大切だと思いました。

今後の開催予定

未定 ※調整中。詳しくはお問い合わせください。