| 日 時 | （開催期間：秋頃開催予定 ※変更する場合もございます。） | ||||||||||||||||
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| 場 所 | １Ｆセミナルーム 駐車場完備 | ||||||||||||||||
| 定 員 | 18 人 | ||||||||||||||||
| 参加費 | 6,000円 （昼食代、消費税 込） 円 | 持ち物 |
・電卓 （ミニ電卓や携帯電話の電卓アプリは不可） ・筆記用具 （鉛筆、シャープペンシルなど文字が消せるもの）、消しゴム |
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| セミナー詳細 | 競合他社に勝つ経営戦略を体得する経営疑似体験ボードゲームマネージメントゲームは、会社経営、戦略・計画の考え方（マネジメント）を体得する疑似体験学習です。 ４名～６名１グループで行い、実際のビジネス競争と同様に競い合い、戦略的に効率よく利益を上げて、内部留保を最も増やした人が勝者となります。 ここがポイント
内 容
▼ STEP1一人ひとりが会社を設立し、社長になったところからスタートします。
▼ STEP2自社工場で生産した商品を入札方式で販売します。他社や市場の状況を見ながら、どの価格を提示するか、盛り上がる場面でもあります。
▼ STEP3カードを引いてから意思決定します。
▼ STEP4会社の生産状況がわかる会社盤です。
▼ STEP5材料の仕入や商品の販売、研究開発＆営業力の強化への投資や、銀行借入などを全て記帳していきます。
▼ STEP6決算書が完成したら、インストラクターのチェックを受けて、成績グラフに記入します。最終的に自己資本を一番増やした社長が勝者です。
一日のスケジュール
こんなお悩みを抱えている方におすすめです
弊社のマネージメントゲームが選ばれる理由
参加者のインタビュー長野県塩尻市 株式会社美山産業 小平様もう少し思い切った経営をしていきたい。 決算で毎期材料・仕掛・製品数量が合わなかったので、在庫管理を確実にしていきたい。 飲食業 Ｙ様はじめは飽和した市場の中で、売りたいときに売れない、買いたいときに買えないといった状況になかなか売上を作れず苦しかった。しかし、飽和状態の中でも、売買のタイミングをしっかり見定め、市場をよく見ながら経営していくと、徐々に競合他社との差別化がうまく出来るようになった。 市場と自社のバランスや同時に沢山の事に目と意識を配っていくこ事の難しさを実感した。思い通りにいかない経営の難しさと、やはり計画って大事なんだなと思い知らされた。 性格が出るゲームなのか、実際の自社の経営戦略と似たようになったが、それがまた客観的に自社を見ることが出来た。課題も多く見つける事が出来、大きな収穫となった研修でした。 建設業 Ｏ様あっという間の研修でした。楽しかったです。ゲームでありながら、経営のミソはしっかり押さえているところがこのゲームの良いところだと思います。途中から利益の出るサイクルが分かってきましたが、気づくのが遅かったのか、なかなか挽回できず悔しかった。 どこかで今だ！という時に、すぐさま決断できればもっと違った結果になったかもしれない。 実際の経営で後から「ああすれば良かった」などは致命的なので、瞬時に的確な判断ができる力を磨くことも大切だと思いました。 今後の開催予定未定 ※調整中。詳しくはお問い合わせください。
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