夢をカタチに！　今の行動が未来を築く

経営者主体の「トップダウン方式」または、現場参加型の「ボトムアップ方式」により、数値目標とその達成方法を具体化します。
具体的には・・・

• 必要固定費（昇給、賞与、新規採用／販売費、広告費等…）
• 借入返済必要額
• 設備投資
• 目標売上および粗利（どの商品をどの市場に提供するか）
• 回収・支払条件

などのシミュレーションを行い、行動計画（戦術）と損益・資金繰りの一年後の見通しを立てます。企業にとって最適な意思決定が可能となり、「どんぶり勘定」から「先見経営」による創造型企業に生まれ変わります。

ここがポイント

• １日１社限定で完全マンツーマンだから安心して集中できます
• １社で複数人ご参加されても料金は変わりません
• ご自身でパソコン入力しながら作っていくので、より理解が深まります

※パソコンは弊社でご用意します。操作が苦手な方でも、付きっきりでサポートしますのでご安心ください。

内　容

１人１台パソコンを使用し、実際に計画を入力して頂きます。

• 自社の現状を分析
• 問題を抽出し、経営改善策の立案
• 先の経営見通しを考え、方向性を明確化
• 月別の行動計画作成
• 単年度経営計画書作成

一日のスケジュール

こんなお悩みを抱えている方におすすめです

• 毎日忙しいのに売上が増えない
• 資金繰りが苦しい
• 以前作った経営計画書が絵に描いた餅だった
• 社内の意識を向上し、一丸となって会社を育てたい
• 人の採用や大きな設備投資をしたいが、現実的な未来像を把握したい

弊社の軍議の日が選ばれる理由

• 完全マンツーマン、１社１専任者で対応
• 会社に合った貴社オリジナルの経営計画を策定
• あくまで実現可能を目指した計画作りで金融機関からの信頼も得られる
• 計画書を作った後の実践行動もしっかりサポート

参加者のインタビュー

長野県松本市　製造業　代表取締役社長　Ｍ様

ひとつひとつの数値計画を入力していく中で、お互いの考え方や想いが疎通し合えて良かった。また、シミュレーションによって１％の削減で大きく結果が変わることが分かった。数字の裏付けによって漠然とした目標が現実的になったので、日常の目の前のことに追われている状況から、行動に落とし込み全員で共有していきたい。

長野県塩尻市　小売業　代表取締役社長　Ｆ様

数値から見ることで、アバウトな感覚から明確化できた。この計画書は日々のスタッフ教育や指導にも取り入れられるし、お金の流れをポイントで掴める良いものだと思う。計画・企画・能力ＵＰに繋げるよう役立てたい。セミナーは一日ジックリひとつひとつ見ていくので、とても集中でき満足するまで考え抜ける有意義なものだった。

今後の開催予定