経営戦略トータルゲーム

トータルゲーム

日 時 (開催期間:毎週月曜日)
場 所1Fセミナールーム
定 員 12 人
参加費 4000 円
持ち物 ・電卓 (ミニ電卓、携帯電話の電卓アプリはNG)
・筆記用具 (鉛筆、シャープペンシルなどの消せるもの)、消しゴム
セミナー詳細

経営能力を高める経営者体験ゲーム

tg_banトータルゲームは、経営能力を効果的に高めることができるシミュレーションゲームです。
2人ペアになって協力し合いながらお互いの会社成長へと導くカギを発掘していきます。シンプルなルールでありながら、決断力・状況を把握する能力・マーケティング力・洞察力、問題発見力・コミュニケーション能力などの経営要素がギュッと凝縮されています。
これらの多くの経営要素をトータルで考え、意思決定する。現場での経験のみで開発されたのはこのトータルゲームです。

ここがポイント

  • 洞察力・問題発見力を養う
  • 状況を把握する能力が身につく
  • 瞬間的に判断する決断力を強化
  • マーケティング能力を育てる
  • コミュニケーション能力を育てる

個人のスキルに合わせて、レベルアップできる初級・中級・上級をご用意。階級があがる度に、人材育成や経営者自身の能力を高める要素が加わっていきます

 

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内 容

仕入→生産→販売→仕入→・・・ このループが基本。
状況に合わせて経営判断の要素が加わります。市場や社内環境は常に変化します。各要素に気を配り、うまく循環させることが好成績のコツです。

トータルゲームの進め方1

▼ STEP1

まず、手番カードを引きます。

トータルゲームの進め方2

▼ STEP2

材料仕入、生産、販売、状況カード(リスク発生)を引くなどの意思決定をします。

トータルゲームの進め方3

▼ STEP3

例えば単価の違うA~F市場から材料を仕入れます。個数制限なく市場をまたいでも構いませんが、自社工場の生産能力、販売力とのバランスも考えます。

トータルゲームの進め方4

▼ STEP4

生産します。1回の手番で入工・生産が同時にできますが、機械能力や工員数によって動かせる数量は変わります。

トータルゲームの進め方5

▼ STEP5

完成品ができました。仕掛品から製品になるまで経費がかかっています。

トータルゲームの進め方6

▼ STEP6

再びA~F市場で販売していき、現金を作ります。そして材料購入を繰り返し手番カードがなくなった時点で1期終了。決算処理をします。もうけは出たのでしょうか!?


 

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一日のスケジュール

14:00

ルールの説明

14:30

ゲーム開始

3時間で10期分の経営体験!

17:30

ゲーム終了、まとめ・ディスカッション

18:00

終了

こんなお悩みを抱えている方におすすめです

  • 自社の何がいけないのかヒントを得たい
  • 自社に特色を持たせるにはどうしたらよいのか分からない
  • 幹部社員との意識共有ができない
  • 社員にも経営の仕組みと自分の位置・役割を知ってもらいたい
  • もっと社内のコミュニケーションを活性化したい
  • 教育機関の皆さんにもお薦め!-学校の教材として、経済・経営の体験学習を取り入れたい

長野県ではまだ知られていないTG(トータルゲーム)ですが、全国の企業、学校で実践され、効果を発揮しています。

弊社のトータルゲームが選ばれる理由

  • ペアごとにサポーターがしっかりフォロー。慣れない方でも安心
  • 全国でも少数のインストラクターに認定された講師が在籍
  • 多くの研修実績あり
  • セミナーのためだけに作った恵まれた環境の研修室で集中できる

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参加者のインタビュー

A様

自社の会社経営でやっている事を、TGでも繰り返していると気付かされた。投資ミス・戦略不足・市場認識不足などPDCAと言っていても全く出来ていなかったと実感した。
このゲームは計画を基に先行して投資しないと、資金不足になってから借入をするのは成り行き経営に過ぎず、戦略を持つことの重要性を強く感じた。


O様

このゲームは、とっても奥が深く自分の心を映し出すゲームだと感じました。まだ充分把握していない段階で戦略もなく借入し設備投資。解雇が許されないルールだったにも拘らず安易に採用して失敗。人材採用のタイミングの難しさを実感しました。リアルすぎてちょっと怖かったです。
また、市場の活性化には、パートナーとの関係も重要だと感じました。パートナーにも迷惑をかけてしまい申し訳なく思いました。自分の言動で周りを大きく左右することに気づかされました。経営の難しさを改めて感じ、経営の基礎を教えて頂きました。


K.Y様

社長・幹部・社員を成長させていかなければ業績アップにつながらないと思いました。今日の学びを仕事に活かしていきたいと思う。


A社 A様 (山梨県北杜市)

実際に体験したことで足りない事に気づき、大変勉強になりました。今後も中級や経営計画のセミナーに参加したいと思います。


Y・K様

経営の基本をおさらいできる、ゲームであってゲームでない奥深いものがあり、経営を見直すことが出来る。繰り返し行ってみたい。


S・N様

人材育成、販売のタイミングを体感することができました。後半は高付加価値市場を狙い利益を出すことができました。戦略・戦術の大切さを短時間で学び、多くの気づきがありました。


T・A様

固定費のかけ方、設備投資、資金調達などいつ行うか?どれだけ行うかなど、経営課題に気づかせ自社の戦略や決算書に関心を向かわせる、その名のとおり「気づき」の多いセミナーでした。


今後の開催予定

7月

11日(月)

25日(月)

8月

8日(月)

15日(月)

22日(月)

29日(月)

9月

5日(月)

26日(月)

10月

3日(月)

11日(月)

17日(月)

24日(月)

11月

7日(月)

14日(月)

21日(月)

28日(月)

12月

5日(月)

19日(月)

26日(月)

 

 

 

 

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