将軍の日とは、5ヶ年経営計画策定セミナーのことで、5年先に目標とする会社像を見据え、どのように近づいていくのか具体的な数値計画と行動計画を作っていきます

将軍の日 (5ヶ年経営計画立案セミナー)

日 時 2016/12/31-9:00~18:00  ~ 2015/08/31-18:00
場 所1Fセミナールーム
定 員 4 人
参加費 50000 円
持ち物 ・前期決算書、及び直近の試算表
  (守秘義務は厳守致します。他人に知られる事はありませんのでご安心ください)
・経営理念・経営方針、売上区分別の売上目標、又は実績、借入返済計画表
・電卓、筆記用具
セミナー詳細

あなたの行きたい5年後、ここにあります

今、再び業績を伸ばしている会社はしっかりこの計画書を作り、実践しています。社長の孤独感を取っ払い、会社一丸となり目標に向かっていくためには、まずは社長が明確な目的意識を持って、その道筋をつくり、全社員で共有・実践していくことが大切です。
セミナーとはいえ、「聴く講義」ではなく実習参加型ですので、途中居眠りすることはできません。一緒にジックリ会社の現状と向き合い、社長のビジョンを明確にしましょう。

1社 50,000円(税別、資料代・昼食代 込)

何名ご参加頂いても料金変わらず!幹部と共に意識共有してみませんか。

※あんしん経営をサポートする会 全国標準価格 50,000円(税別)

 

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ここがポイント

  • 1日1社限定で完全マンツーマンだから安心して集中できます
  • 1社で複数人ご参加されても料金は変わりません
  • ご自身でパソコン入力しながら作っていくので、より理解が深まります

※パソコンは弊社でご用意します。操作が苦手な方でも、付きっきりでサポートしますのでご安心ください。

内 容

1人1台パソコンを使用し、実際に計画を入力して頂きます。

  • 自社の現状を分析
  • 問題を抽出し、経営改善策の立案
  • 先の経営見通しを考え、方向性を明確化
  • 設備投資の回収見通しを立てる
  • 新規市場進出の採算性をシミュレーション

一日のスケジュール

9:00

スケジュールの確認・連絡事項

9:15

経営計画をまとめたVTR視聴(約10分)

9:30

【ガイダンス】経営計画の目的

       MP式経営計画の実践手順

10:00

【実習1】自社分析(販売力、管理力、体力分析)

11:00

【実習2】経営理念、経営目標、中期経営目標の作成

12:00

昼食

12:45

【実習3】売上・経費・投資計画

     5ヶ年数値計画・確認、修正

17:00

【実習4】当期目標

17:30

経営サイクル確率のために

17:40

質疑応答、意見交換、アンケート

18:00

終了

 

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こんなお悩みを抱えている方におすすめです

  • 毎日忙しいのに売上が増えない
  • 資金繰りが苦しい
  • 以前作った経営計画書が絵に描いた餅だった
  • 社内の意識を向上し、一丸となって会社を育てたい
  • 人の採用や大きな設備投資をしたいが、現実的な未来像を把握したい

弊社の軍議の日が選ばれる理由

  • 完全マンツーマン、1社1専任者で対応
  • 会社に合った貴社オリジナルの経営計画を策定
  • あくまで実現可能を目指した計画作りで金融機関からの信頼も得られる
  • 計画書を作った後の実践行動もしっかりサポート

参加者のインタビュー

長野県松本市 製造業 代表取締役社長 M様

ひとつひとつの数値計画を入力していく中で、お互いの考え方や想いが疎通し合えて良かった。また、シミュレーションによって1%の削減で大きく結果が変わることが分かった。数字の裏付けによって漠然とした目標が現実的になったので、日常の目の前のことに追われている状況から、行動に落とし込み全員で共有していきたい。


長野県塩尻市 小売業 代表取締役社長 F様

数値から見ることで、アバウトな感覚から明確化できた。この計画書は日々のスタッフ教育や指導にも取り入れられるし、お金の流れをポイントで掴める良いものだと思う。計画・企画・能力UPに繋げるよう役立てたい。セミナーは一日ジックリひとつひとつ見ていくので、とても集中でき満足するまで考え抜ける有意義なものだった。


今後の開催予定

7月

7日(木)、14日(木)、21日(木)、28日(木)

8月

4日(木)、18日(木)、25日(木)

9月

8日(木)、15日(木)、29日(木)

10月

6日(木)、13日(木)、20日(木)、27日(木)

11月

10日(木)、17日(木)、24日(木)

12月

1日(木)、8日(木)、15日(木)、22日(木)

 

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よくあるご質問

―なぜ経営計画が必要なのですか?

会社を経営していくにあたり、経営者の方は様々な思いを持っていることと思います。この思いを具体的に文章にすることにより、さらに明確に意識できます。このことが経営者自身の大きなモチベーションとなり、事業発展の糧となります。是非明文化することをお勧めします。


―社員に経営計画を公表しなくてはいけないのですか?

作成された経営計画書を社員に公表することにより、社員は会社の理念やビジョン、今後5年間の計画を知ることができます。ことのとにより、社員の意識を統一し、計画に向かって進んでいくことができます。可能な限り経営計画書を公表することをお勧めします。


―経営計画書のメリットは何ですか?

  • 経営者自身の考えがまとまる。
  • 文章などにより表現することで、理念やビジョンが明確になる。
  • 長期的な視点で、状況の判断を行うことが出来る。
  • 経営者幹部にも自身の考えが明示できる。

―経営計画の種類は何がありますか?

経営計画には大きく分けて3種類に区分することができます。
1、長期経営計画(10年程度)
2、中期経営計画(5年)
3、短期経営計画(1年)


―費用はいくらかかりますか?

将軍の日(中期経営計画)は1社につき50,000円(税別)です。社長と奥さんや幹部、後継者の方とご一緒でも変わりません。また、お持ち帰り頂く資料やお弁当代、消費税も全て含みます。

軍議の日(長期経営計画)は1社につき100,000(税別)です。


―時間はどれくらいかかりますか?

当日は9:00~18:00を予定しております。
しかし、その日中に作成しきれなければ、続きは後日改めてお時間を頂きます。その場合、追加費用など一切掛かりませんのでご安心ください。なお、セミナー当日の2~3日前に事前のお打ち合わせとして、御社へ訪問し2時間程度のお時間を頂きます。さらに、セミナー終了後2~3日の間にアフターフォローとして、御社へ訪問し2時間程度のお時間を頂きます。


―サポートは誰がしますか?

株式会社MAP経営認定資格者のMAS監査プランナーが専任で担当致します。(1社1専任制です。担当がコロコロ変わったりせず安心です。)

⇒ 講師紹介ページ


―場所はどこで行いますか?

弊社のセミナールームにて行います。詳しい場所は⇒アクセスページでご確認ください。屋内駐車場も完備してございます。バス停も目の前です。


―当日は社員も参加できますか?

ご参加頂くことは可能ですが、まずは経営者及び幹部の方が参加されることをお勧めします。


―会社が遠いのですがサポートできますか?

現在のところ、長野県を中心に行っています。(一部、すでに東京都はじめ長野県外の顧問先様がございます)
可能な限り対応いたしますので、まずはご相談ください。


 

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